为加快推进新校区建设，做好新校区立项、规划、建设、内外部协调等工作，8月30日下午，学校组织召开新校区建设指挥部第一次调度会议，学校党委副书记、院长、新校区建设指挥部总指挥苏海勇，党委委员、副院长、新校区建设指挥部副总指挥邵长胜、孙刚，以及新校区建设指挥部综合部、工程部、技术部、财务部负责人及相关成员参加会议。会议由邵长胜主持。
会上，邵长胜介绍了新校区项目前期筹备情况，孙刚介绍了项目征地、规划设计、立项等工作推进情况。
苏海勇对新校区项目下一步规划建设工作提出要求。他强调，新校区建设、省市共建、升格本科职业大学是近几年学校发展的三大历史机遇。其中，新校区建设是基础性工作，是省市共建和升格本科的基础和保障，事关学校在新一轮竞争中能否取得先发优势，事关学校的长远发展和师生员工的前途命运。为此，工作专班的同志们要做好四点：一是要提高思想认识，积极主动开展工作。要深刻认识新校区建设对于学校发展的重要意义，以更加积极主动的姿态对接市里有关单位，发扬奉献精神，坚定“排除万难、争取胜利”的信心和决心，要有“功成不必在我，成功必定有我”的境界，撸起袖子加油干，全力以赴、保质保量完成规划建设任务，为学校实现新的跨越式发展作出应有贡献。二是要压实工作责任，有条不紊推进工作。新校区建设领导小组和指挥部下设的综合部、工程部、技术部、财务部4个工作专班，要主动认领工作任务，明确工作分工，制定工作任务书和时间表，一项一项抓好任务落实。三是要解放思想、转变观念，创造性地开展工作。要按照“请示工作谈方案、汇报工作谈结果、总结工作谈效果”的原则，建立工作调度会制度，每周一调度，理顺工作流程，提高工作效率与质量。各工作专班负责同志既要在总体上把握工作进度，更要身先士卒、亲自挂帅，主动加强与市里有关单位的对接沟通，立足当前，着眼长远，提出相关规划建设内容的功能要求与标准规范，优化规划设计与建设方案，切实提高规划建设工作质量和效率。四是要牢固树立全局意识，统筹协调推进工作。各工作专班要紧密配合，快速落实，及时协调解决工作中出现的问题与困难，保证新校区项目建设优质高效顺利推进。
邵长胜在主持时，就落实好会议精神，做好新校区建设推进工作，提出四点要求。一是要密切配合、通力合作。工作专班4个部室要增强协作意识和团队精神，横向多沟通交流，纵向多请示汇报。二是要多线推进，压茬进行，保证质量。各部室均要倒排工期，挂图作战，责任到人。三是要相互学习、创新思路。新校区建设的建设模式、审批流程等工作专业性要求高，要研究工作方法、创新工作思路，研究解决新事物，推动项目建设高质量往前发展。四是要严格执行纪律规定。要增强纪律意识，严格遵守学校请销假制度、日常管理制度和新校区建设工作廉洁纪律，干干净净做事。（新校区建设指挥部 刘强 凌凯华）
